@betternotworse — Продакты не нужны

Какая у нас стратегия? Когда сотрудник не знает до чего докопаться, только чтобы не делать задачу, то разговор с ним выглядит следующим образом: — Василий, поправьте баг, из-за которого клиенты не могут отдать нам свои сладкие шекели — Сергей Иваныч, а какая у нас стратегия? Я в своем Телеграм канале вчера писал, что у компании должна быть стратегия и миссия. Вы что, не подписаны на меня? Тут п

Лупа за пупу Есть очень простой алгоритм, который позволяет понять, даёт ли что-то ваш запуск. Запомните эту последовательность (можно даже сделать себе такую татуировку, чтобы точно не забыть): 1. Проводите новый эксперимент с перекрашиванием кнопок. 2. Просите аналитика посчитать результаты эксперимента. 3. Если аналитик говорит, что на глаз явно виден кратный рост метрики, переходите к пункту

Водораздел продактов Я прособеседовал сотни продактов. Я все время искал волшебный вопрос, который поможет легко отделить крутых продактов от слабых. Крутым решением было начать требовать знание SQL, однако этого все равно было недостаточно. Некоторые плохие продакты после моего поста начали, блин, учить SQL и эта лазейка для меня закрылась. Проанализировав весь свой опыт найма продактов, работы