💼 Бизнес · 26 апреля 2026
Следить за темой в ТГ

Бизнес — дайджест за 26 апреля 2026

Сотрудники Samsung требуют долю прибыли, Гендиректор BYD замечен в метро на автосалоне, Джейми Даймон о важности неудач для успеха. 14 тем из 13 каналов за 26 апреля 2026.

14 тем · 13 каналов
1
ГОРЯЧАЯ НОВОСТЬ 537 просм.

Samsung: рабочие хотят свой кусок

Сотрудники Samsung требуют долю прибыли

Десятки тысяч сотрудников Samsung, в основном из подразделения по выпуску чипов, требуют увеличения доли прибыли компании. Профсоюз настаивает на распределении 15% операционной прибыли ($27 млрд) и повышении зарплат на 7%. Руководство предложило 10% прибыли на премии и рост зарплат на 6,2%, но профсоюз отклонил это, угрожая 18-дневной забастовкой.

Когда операционная прибыль компании исчисляется десятками миллиардов, а на каждого сотрудника приходится сотни тысяч долларов, желание получить свой кусок становится не просто требованием, а, скорее, напоминанием о справедливости.
2
👁 9470 просм.

Миллиардер в метро: CEO BYD показал класс

Гендиректор BYD замечен в метро на автосалоне

Генеральный директор китайского автогиганта BYD Ван Чуаньфу был замечен в метро по пути на Пекинский автосалон. Его компания оценивается в $150 миллиардов и обогнала Tesla по объему продаж электромобилей.

Пока Илон Маск летает на частных джетах, глава BYD демонстрирует, как выглядит настоящая экономия. Или просто пробки в Пекине — тут уж как повезёт.
3
👁 976 просм.

Даймон: Провал — это новый успех

Джейми Даймон о важности неудач для успеха

Глава JPMorgan Chase Джейми Даймон утверждает, что неудачи являются неотъемлемой частью пути к успеху. Он подчёркивает, что умение учиться на ошибках и продолжать двигаться вперёд, несмотря на препятствия, значительно увеличивает шансы на достижение целей.

Легко рассуждать о пользе неудач, когда ты глава JP Morgan. Остальным приходится учиться на чужих ошибках (и кредитах).
«Неудачи непременно будут, и то, как вы с ними справитесь, будет важнейшим показателем того, добьетесь ли вы успеха — Джейми Даймон»
4
👁 1770 просм.

Гении отдыхают: успех любит упорных

Успех зависит от упорства, не гениальности

Исследования показывают, что успех чаще зависит от устойчивости к отказам, долгосрочного терпения и психологической гибкости. Психолог Анджела Дакворт утверждает, что упорство и адаптивность важнее природных способностей. Выдающихся результатов можно достичь без врождённой гениальности.

Так что, если вы не Илон Маск, не расстраивайтесь. Просто продолжайте долбить в одну точку, и, возможно, однажды вы станете им.
«именно упорство, настойчивость и адаптивность становятся главными факторами успеха — гораздо чаще, чем природные способности. — Анджела Дакворт»
5
👁 1250 просм.

Муж на час: миллионер из США

Доход «мужа на час» в США

Один из мастеров, работающий «мужем на час» в США, рассказал о своих доходах. Он может получать до 1,3 миллиона рублей в месяц. При занятости около 40 часов в неделю его средний доход составляет 800–900 тысяч рублей.

Похоже, не все миллионеры сидят в IT. Может, пора освоить молоток и отвёртку?
6
👁 6790 просм.

Бизнес по-русски: от 90-х до наших дней

Предприниматель о российском бизнесе в каждом десятилетии

Предпринимательница поделилась своим анализом развития российского бизнеса, охватив каждое десятилетие с 1990-х годов до настоящего времени. Она сравнила ключевые особенности и вызовы каждого периода.

Спойлер: выжили сильнейшие. И те, кто умеет адаптироваться к любой реальности.
7
👁 1960 просм.

Дресс-код: униформа или унижение?

Дресс-код в компаниях: плюсы и минусы

Дресс-код в компаниях способствует формированию имиджа, укреплению корпоративного духа и узнаваемости, а также помогает сотрудникам быстрее адаптироваться и отделять работу от личной жизни. Однако его внедрение может быть сложным, негативно влиять на репутацию и снижать удовлетворенность сотрудников. 17% россиян не согласились бы работать в компании с дресс-кодом.

Дресс-код обещает упростить жизнь, но 17% россиян готовы пожертвовать работой ради свободы выбора. Кажется, не все готовы к такому 'упрощению'.
8
👁 5820 просм.

Токовинин: суфлер — это шоу, а не шпаргалка

Михаил Токовинин о суфлерах на выступлениях

Основатель AmoCRM Михаил Токовинин объяснил, почему использует суфлеры на своих выступлениях, включая АМОКОНФ. Он заявил, что суфлер помогает поддерживать нужный темп речи и синхронизировать действия с командой, отвечающей за переключение видеороликов. Токовинин подчеркнул, что его выступления — это тщательно отрепетированные шоу.

Суфлер: не для забывчивых, а для тех, кто делает из выступления настоящее шоу. Оказывается, даже знание наизусть не гарантирует идеальный темп и синхронизацию.
«Мои спичи на АМОКОНФ - это шоу. — Михаил Токовинин»
9
👁 14000 просм.

Бизнес, теперь ты папа

Бизнесу предложили поддерживать многодетные семьи

Полпред президента в ЦФО Игорь Щеголев предложил бизнесу поддерживать многодетные семьи, представив «золотой стандарт» демографической поддержки. Пакет мер включает корпоративный семейный капитал в 1 млн рублей за третьего и последующих детей, ДМС для детей, дополнительный оплачиваемый отпуск и гибкий график. Работодателям также предлагают вкладываться в образование детей сотрудников и продвигать семейные ценности.

Похоже, демографический вопрос теперь будет решаться не только в ЗАГСах, но и в бухгалтериях. Работодатели, готовьтесь к новым статьям расходов и к тому, что теперь вы не просто начальник, а почти родственник.
10
👁 5060 просм.

Чёрный чеснок: новый чёрный на кухне

Бизнес-кейс: продажа чёрного чеснока

Чёрный чеснок — это обычный чеснок, приготовленный особым образом при медленном нагревании (реакция Майяра), что придаёт ему сладкий карамельный вкус и повышает полезные свойства. Стартовый капитал для такого бизнеса составляет от 200 000 рублей. Продукт востребован в магазинах органических продуктов, на эко-ярмарках, в веганских точках и ресторанах высокой кухни.

Кто бы мог подумать, что для создания нового тренда достаточно просто подогреть чеснок? Кажется, золотая жила была прямо под носом, точнее, на грядке.
11
👁 5160 просм.

Твой бизнес: лодка или корабль?

Признаки настоящего бизнеса

Автор проводит различие между работой на себя, где все процессы завязаны на одном человеке, и настоящим бизнесом, который функционирует автономно. Настоящий бизнес имеет выстроенные процессы, команду и способен приносить доход, пока владелец отсутствует. Это обеспечивает свободу от операционной деятельности.

Мечта каждого предпринимателя: уехать в отпуск, а деньги продолжают капать. Осталось только построить этот корабль.
12
👁 212 просм.

Экс-топы Т-Банка и Tasty Coffee: венчур не спит

Стартапы Salmon и Tasty Coffee привлекли инвестиции

Филиппинский финтех-стартап Salmon, основанный экс-топ-менеджерами Т-Банка, привлек $100 млн, доведя общую сумму инвестиций до более $300 млн. Российский спешелти-обжарщик Tasty Coffee получил инвестиции от фонда «Восток Инвестиции» за 20% компании, сделка оценивается в 1-2.6 млрд рублей. Минцифры также расширило белый список сайтов, доступных при отключении интернета, включив в него ряд медицинских, финансовых и ритейл-сервисов.

Пока одни экс-топы строят финтех-империи на Филиппинах, другие инвестируют в кофе. Венчурный рынок не дремлет, даже когда Минцифры готовит нас к цифровому апокалипсису.
13
👁 2380 просм.

HR оценил креатив

Отказали в вакансии из-за приветствия в Telegram

Девушке отказали в вакансии после того, как HR-менеджер отозвала оффер из-за «нестандартного приветствия» в её профиле Telegram. Причиной отказа стало «неправильное позиционирование профиля».

Когда личное пространство становится полем битвы за вакансию. Кажется, скоро резюме будут требовать и от вашей кошки.
14
👁 2180 просм.

Turbo и Love is: вкус детства и автокаталог

История турецких жвачек Turbo и Love is...

Культовые жвачки Turbo, Love is… и TipiTip производила турецкая семейная компания Kent. Она начинала с производства кунжутной пасты и выросла в крупную империю с десятками заводов и международным экспортом. Впоследствии Kent была поглощена одним из кондитерских гигантов.

Вкладыши Turbo были нашим первым Google. Теперь даже такие империи поглощаются гигантами, а мы всё ещё ностальгируем по тем временам.

Ещё категории